Unsere Führungsprinzipien

Für eine moderne Führungs- und Feedbackkultur helfen die Führungs­prinzipien dabei, EDEKA Nord intern weiterzuentwickeln und gemeinschaftlich als Unternehmen voranzubringen.

Mit der Definition von Führungsprinzipien im vergangenen Jahr hat EDEKA Nord ihre moderne Führungs- und Feedbackkultur weiterentwickelt. 22 Führungsprinzipien schaffen ein gemeinsames Verständnis darüber, was Führung bei EDEKA Nord bedeutet. Dabei spiegeln sie ein zeitgemäßes Führungsverständnis wider: Die Führungskraft behält die unternehmerische Verantwortung im Blick und agiert gleichzeitig als Vorbild, Teamplayer:in und Coach:in. So sorgen die Prinzipien dafür, dass alle Mitarbeiter:innen bei EDEKA Nord in einem kooperativen Arbeitsumfeld individuell gefördert, aber auch gefordert werden. Zusätzlich wurde mit der Einführung der Prinzipien ein umfangreiches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm initiiert.

Gute Führung beginnt bei einem selbst

Die Führungsprinzipien von EDEKA Nord wurden von den Mitgliedern des Führungskreises entwickelt. In den Kategorien „Vorbild und Teamplayer:in“, „Coach:in und Begeister:in“ und „Unternehmerische Verantwortung“ geben die Prinzipien Orientierung, wie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen optimal miteinander interagieren. Die Einführung der Prinzipien wurde von einem Entwicklungsprogramm mit Workshops, Online-Trainings, Coachings und Schulungen begleitet und in allen Geschäftsprozessen etabliert. Mit den Führungsprinzipien und dem umfangreichen Entwicklungsprogramm wurde ein optimaler Rahmen geschaffen, um eine moderne und ergebnisorientierte Führungs- und Feedbackkultur einzuführen. Es wurde ein lehrreicher und intensiver Prozess angeregt, von dem jede Führungskraft profitieren kann. Denn: Gute Führung beginnt immer bei einem selbst!